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团队建设:究竟是权利还是义务解决办法

www.MyException.Cn  网友分享于:2013-02-01  浏览:5次
团队建设:究竟是权利还是义务
一旦你参与了管理工作,就会发现手头的事情变得有意思起来。
因为人的行为模式不像计算机那样好预测,所以经常会出现好心办错事儿,费力不讨好等情况。

公司最近接收了一批实习生,有几位安排到我的手下,于是开了一个小会让新老员工互相认识一下,
会上我又提到了“团队建设”的问题,这让我想起了前几年关于“团队建设”的两件事儿。

5年前,在一家公司,有些员工抱怨公司没有任何业余活动,公司很快以“团队建设”的名义,
下发了一道通知,安排在周X XX点-YY点,到某地打羽毛球,每位员工需至少参加一半以上的场次。
没想到,这项规定引起了多数人反对,都说自己业余时间不应该强制规定参加活动,
这让草拟通知的我很尴尬,这件事儿也就不了了之。

后来,到另外一家公司,也有人反映公司的活动太少,于是,我把这个问题以邮件的方式抛给了大家:
  有人提出来希望加强团队建设,大家有什么好的想法?
于是各抒己见,经过充分讨论,民主然后集中,还是定下来打球,
方案确定后,我又向大家抛出一个问题:
  活动经费需要向公司申请,大家要积极参加,不要造成浪费,否则以后就很难组织了。
大家纷纷表示一定要积极参加。


非常类似的事情,处理的手段不一样,导致截然不同的结果,
这是不是就是常说的“做事要注意方式方法”?

我越来越觉得心理学对于管理的重要性,
第一个案例,突如其来的“规定”,让管理者和被管理者站在了对立面上,
让大家觉得参加活动成了一种任务,一种义务。
第二个案例,每个人参与了决策的过程,谁都不愿意否定自己,关于费用的声明,
让大家觉得这个活动变成了一种权利和福利。


但我想讨论的是:
1、团队建设到底应该是员工的福利还是义务?
2、铁腕的管理手段,和亲民的政策哪种更容易获得成效?


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一如既往的顶。
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学习。
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估计每个人都有这样的心态:同样一件事若是自己的权利,一般会积极争取;若是自己的义务,一般很多人会选择逃避!
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1.如果你想借助团队的力量获得成功,那当然是你的义务。
2.那还用说肯定是亲民的,大多数人是吃软不吃硬的。
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1、团队建设是员工的福利也是义务
2、铁腕的管理手段+亲民的政策更容易获得成效
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偶说说偶的看法:跟人打交道,除非非常重要的事,否则方式还是松散一点好。否则一旦带上了强制色彩事情马上就会变得棘手。
我们公司也是每周打一次羽毛球,但一直没出什么问题,就是因为我们是完全随便的:通知大家公司出钱让大家打球,大家爱来就来,不爱来就不来。每周一上午统计好人数,然后就会有专人去预订场地。这样的结果,往往就是总是对健身比较重视的同事会参加,其它人慢慢地就不参加了。不过这样也挺好的,大家都开心。另外,也没人有意见:自己放弃的,还能怪谁。
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做为最底层员工,我讨厌公司以任何借口任何理由占有我任何私人时间
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工作这些年,很多公司都没有这样的活动,有些小点的公司更是提都不提,过年过节什么的也少发东西,

但是一些有规模的公司就不一样,这样的事情很多,但是都是在业余时间,有些部门这样的活动变得强制性的,呵呵,我觉得各有利弊吧,从公司的层面来说他希望花了钱员工的粘合度增加,但是从员工的角度来看,希望的是不要占据自己的业余时间。但是往往都是业余时间搞这些。

觉得这也算是福利,但是在活动应该是多项的,而不是为了增加粘合度去强抑搞活动,从而出现部分人严重叛逆。

我个人是这样认为
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队伍不好带啊
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引用楼主 jinxfei 的帖子:
1、团队建设到底应该是员工的福利还是义务? 
--团队建设分很多层面的.按照不同的分类,有不同的处理方式.
以精神和物质层面来分,精神层面的如职业道德,专业技能提升等等这些应该说是精神层面上的,可以通过强制性的政策或者规定来落实,一般情况下,员工不会有太大的怨言,应该归结于员工的义务.也就是说员工为公司打工,员工必须具备相应的专业技术和于企业文化/团队文化相符合的职业道德等等一系列指标.所以这些应该归结为员工的义务.而物质层面的如团队活动,聚餐,郊游等等这些应该说归结于员工的福利,也就是说员工不一定要这些福利,不应该强制性的规定。LZ的第一个案例就是强制性规定导致反效果.
2、铁腕的管理手段,和亲民的政策哪种更容易获得成效? 
--这两种方式适用于不同的团队.
--如果你的团队文化本来就是铁腕政策,那么无可非议.使用铁腕政策应该是首选。
--但是如果你的团队文化本来就是比较随和亲民的处理方式,贸然使用铁腕政策,也会取得反效果.
--另外,还要看你团队里面的成员,针对不同的成员使用不同的策略,才会更有成效.对吃软不吃硬的使用铁腕政策也是不合适的,

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团队建设一定要利用上班时间,除非你为员工安排宿舍。

团队建设是需要时间成本的,学习和沟通都需要代价的。

高效率的学习和沟通是Team Leader的责任。


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一如既往的顶
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说得有道理
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先学习后总结
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学习
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