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【征集】大家说一下年底你们公司是怎么对编程(或IT)人员的绩效考核的(4)

www.MyException.Cn  网友分享于:2013-01-30  浏览:18次

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刚参加工作,来了解下
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小公司一言堂 大公司形式主义。。。这个问题我也想知道。。。但是没有标准的。。。。人际关系在第一位,二一个,你水平高你就是经理你就能定考核制度了。。

制度只不过是权术而已。。。。我想明白了,没有用,有标准人家不讲究我有什么办法?我水平比你高我能挑你的错,我当经理,我订制度。老总信我我说了就算。。。

实在话。给分
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自己评,老板评,副总评~
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编程代码完成的质量 稳定性很重要。
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领导说了算
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还没工作,打算未来
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还在学习中...
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探讨
这方面我的公司是这样执行的,仅供参考。举个例子:
对单独的一个项目而言。
开发人员: 编写有效代码行数 BUG率(包括测试BUG和客户反馈BUG) 与公司经验值或行业经验值比较。
测试人员: 测试代码有效行数 拣出BUG率 BUG遗漏率 与公司经验值或行业经验值比较。
TL: 项目进度,组内人员的BUG率,项目经理评价,质量保证部评价。
项目经理: 项目成本控制 客户满意度 质量保证部对项目质量的评价。

每完成一个项目…

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都是要写年终工作总结,写日志~ 

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帮顶
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我公司人员只要发生导致项目不能如期交付的一律开除严肃处理 剥夺编码权利终生
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路过 看看
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看看,以后要求自己.
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jf
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才工作,接点分~
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探讨
小公司一言堂 大公司形式主义。。。这个问题我也想知道。。。但是没有标准的。。。。人际关系在第一位,二一个,你水平高你就是经理你就能定考核制度了。。

制度只不过是权术而已。。。。我想明白了,没有用,有标准人家不讲究我有什么办法?我水平比你高我能挑你的错,我当经理,我订制度。老总信我我说了就算。。。

实在话。给分

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昨天我们公司也考核了,也来说两句,这次考核感觉还是挺正式的,首先是按照公司规定的考核表填写相关的内容,其主要内容包括:08年度的工作描述,取得的成绩,以及不足之处。填写完成后,每人大约有10-20分钟和公司领导谈话的机会,领导还是挺多的,可以说有权威性的都在吧。谈话的内容先是让自己介绍,内容主要是表格上的内容哦,然后就是各级领导提问,完了各领导评分填写意见,最后自己确认。
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所负责产品为公司赢利越多当然考核分数就越高了
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都一个样吧,没有什么好说的
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过过场~~~
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ding
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想走 跟老板说了 好像不想让我在走 我也不知道该不该走.............
(还没发工资呢 呵呵)
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探讨
领导说了算。。。

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xue xing yi xia
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老大说了算,虽有文档,但没意义,个人感觉

文章评论

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