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2012年份个人总结

www.MyException.Cn  网友分享于:2013-02-20  浏览:0次
2012年度个人总结

       时间飞逝,光阴如梭,晃眼2012年就过去了。在不知不觉中,新年也过完了。只放了7天假,太短太短,还没有休息够。年度总结都还没有开始写,新年就过完了。好了下面言归正传,总结一下2012年,这一年我都做了些什么。

一、做了什么

2011年11月加入新公司,同时也尝试着做全新的岗位:软件项目经理(纯管理型)。我以前主要从事技术管理工作,现在转而从事项目经理工作。2011年底进入公司后,公司给了我一个小项目A(用Java开发的MIS系统),让我先适应,这个项目是一个内部项目,业务比较简单,也没用什么新技术,领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发Agile的方法去管理项目,就当是敏捷的试验田来做。有了这话我也就放开了,大刀阔斧的就干起来了。期间经历2012年初的转正,很顺利的通过了。项目A最后在2012年 5月份结项。总体来说还比较成功。

真正的挑战是项目B,项目B是一个用.net开发的MIS系统,业务比较复杂,并且干系人也比项目B复杂许多。这个项目是从2012年1月份开始的,直到10月份项目才结束,但是我是从5月份中途加入到项目中的。由于项目前期运行的并不理想,所以让我加入从而促使项目走向正轨。领导给我的指示也很简单就是,让项目按照公司的项目管理规范正常的跑起来,并按时交付上线使用。期间经过不少的周折,克服重重困难,终于不辱使命完成了组织交付的任务,呵呵,很有成就感。此时我还只带一个项目,比较有精力,可以管理的比较细致,把在A项目中学习到的管理技术和成功经验都用到了B项目,并且不断总结,很开心。

之后接着就是我的“噩梦”了,公司新开发了一条产品线,是云计算方面的。领导找我谈话,让我结束手上所有的案子,以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有许多的项目,目前正在运行的有四个项目,其中三个由我来负责,另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦”,其实也是对我的一个挑战,因为云计算的项目很偏技术,业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次,云计算的技术也比较前沿,待解决/未解决的问题也特别的多,在开发的过程当中会碰到很多的阻碍。再次,以前只带一个项目,现在同时带三个项目对于我来说也是一个挑战。但是我也很高兴能有这样的一个机会,接受挑战,没有挑战就不会有进步。

二、收获

1.      完成了我人生中一次大的转型,从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上来了。

2.      参加了PMP的考试,并一次通过,取得了PMP证书。(复习真的很辛苦)

3.      学习了公司规范的项目管理流程,结合PMP的学习,对项目管理有了一个系统的了解,并在项目管理才能上进步了不少。

4.      项目越带越多,虽然这是我不想看到的,因为无法专心研究一个项目。但是这给我了一个学习项目集管理的机会。

5.      得到了公司的认可,绩效考评不错。获得了一次优秀员工的称号。

6.      同事们也混熟了,结交了不少朋友,非常感谢他们给我的帮忙和支持。

7.      老婆怀孕了,终于要当爸爸了,是个女儿,非常的高兴。

8.      去马尔代夫玩了一趟,第一次出国,感觉非常好。希望以后有钱能经常带老婆和家人一起出国旅游。哈哈

三、不足

1.      项目虽然都跌跌闯闯的完成了,结案了。但是总觉得有很多的不足,可以改进的地方。项目结束的太匆忙,没有太多时间去想,去总结经验和找到可以改进的方法。

2.      2012年总的来说还是比较忙的,没有很好的照顾好家人,特别是怀孕的老婆。I’mSorry.

3.      云计算的学习没有坚持下来,断断续续,总是说没有时间。

4.      业余时间没有抓紧,太贪玩了。

5.      来新公司1年多了,还没有加薪,有点失望。

四、明年想做的事情

1.      好好照顾老婆,等女儿出世,好好照顾女儿。

2.      处理好婆媳关系。

3.      争取带老婆去新加坡玩一趟,完成她的心愿。

4.      好好工作,争取加薪。

5.      业余时间抓紧充电,多看书。2013年目标:至少看完10本书。

6.      多总结,多思考,多发博客。

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