MyException - 我的异常网
当前位置:我的异常网» 项目管理 » 项目管理的一些体验

项目管理的一些体验

www.MyException.Cn  网友分享于:2013-04-06  浏览:7次
项目管理的一些体会

项目管理的第一定律

按规定时间,不突破预算,不调整人员而完成的项目几乎没有,任何项目都不例外

项目的特点

1、项目是一想一次性的任务。

是有投入有产出,而不是周而复始的反复行动,更不是无终了的职能。

2、项目是有详细而明确的目标

项目要运用哪些技术水平,达到什么质量标准,完成后的服务如何等都要明确的而详细。

3、项目活动是有一定的明确范围的

在项目的运行过程中,项目范围一般不会发生重大的改变。

4、项目是有阶段性,是有完整的生命周期的

项目有其发生、发展、灭亡的过程,是有起点,有终点的。

5、项目在完成的过程中通常包含若干不明确的影响因素。

项目执行的过程中时间、资金、环境、人员、法律条规等等都会制约影响其运行的情况。

6、绝大部分的项目是一个开放的系统

项目的团队本身就是一个开放的系统,它的组成包括了涉及客户、内部多个职能部门、领导、决策者、银行等等。

 

 

文章评论

软件开发程序错误异常ExceptionCopyright © 2009-2015 MyException 版权所有