MyException - 我的异常网
当前位置:我的异常网» 项目管理 » 项目出了一些有关问题,感觉进行不下去了,大家帮忙看

项目出了一些有关问题,感觉进行不下去了,大家帮忙看看

www.MyException.Cn  网友分享于:2015-08-26  浏览:1次
项目出了一些问题,感觉进行不下去了,大家帮忙看看.
我们公司目前的大概架构:

用户(USER)

老板(BOS)

商业分析组(BA)   -   需要分析,出功能说明书(FS)

设计组(DS)   -   设计界面(DESIGN)

研发组(ARCH)   -   数据库设计,数据访问和商业逻辑层编写(SP)

开发组(DEV)   -   前台程序编写,集成测试(SIT)

质量管理组(QA)   -   AQ,测试(UAT)

系统组(INFRA)   -   安装,发布,服务器架设等等(DEPLOY)

大概流程,一些没问题的省略了:

1.BA和USER,   BOS讨论需求,BA出功能说明书,分发DS,ARCH,DEV,QA,INFRA.

2.各组头头MEETING,讨论功能说明书,有问题去3,没问题去4.

3.BA就各组的反馈意见再和BOS讨论,修改功能说明书,然后去1.

4.ARCH设计数据库,开发数据访问和商业逻辑的中间层.DEV出设计需求清单,DS按清单提供设计,DEV开发前台程序.

5.SIT测试,DEV负责.

6.UAT测试,QA第一轮,BA和USER,包括BOS第二轮.

7.INFRA发布系统.

现在有一个项目,情况是这样,BA出FS了,在各组头头MEETING的时候,总是有很多问题,然后BA带着反馈的问题再去和UESR,BOS讨论,修改FS,然后再MEETING,还是会有新问题.期间BOS又可能要求做一些DEMO出来,还要求出一个各种方案所需要的时间.BOS有时还会直接和DS讨论一下DESIGN的东西,有时又跟ARCH讨论一下商业逻辑的东西,有时又和PM讨论一下开发时间的东西.

总之现在的结果,每天除了MEETING,然后就是BA不停改FS,DS不停改DESIGN,DEV不停做DEMO,PM不停做PROJECT   PLANNING.ARCH还好,改动比较少,也改了一些东西.

所有人都觉得累,但是项目却一拖再拖,而且好像永远做不完一样.其实以前就发生过类似的事了,后来整个DEV   TEAM的人走完,我不想再重蹈覆辙,大家帮忙出出主意,先谢了.

------解决方案--------------------
才学程序的,来凑个热闹.看了半天,你不是就说BA不停改FS,既然这样,后面那些累的不是也没什么法子?那就定了呗,要不就定几个不同的FS,不停的改恐怕会把人折腾死.
------解决方案--------------------
觉得这个问题很多公司有,主要就是BA经验不足、能力不足,觉得只能是把需求控制一下。最好的办法认为就是培养出牛比的BA。
以上仅是个人意见。
------解决方案--------------------
我觉得首先是分的环节太多了,势必增加沟通成本。第二是只看到每个人是属于某个部门的,却看不到他们对项目负什么责任。我见过客户说某某软件很好用,或者某某软件一塌糊涂。但从来没见过哪个客户评价说这个软件虽然根本不能用,但是其实开发的很好(或是测试的很好)。所以我不知道几个只管自己“职责”的人怎么去保证项目的结果。
------解决方案--------------------
BA应该是技术方面绝对NB的人,有些公司这种人叫SE(system engineer),他们负责项目竞标技术部分的支持,有这种NB的人在,你这种问题了就少得多了,但也不可能没有,客户是疯子!
------解决方案--------------------
需求还没出来,后面的环节没必要开展。但需求也不是不变的,这就需要上一套需求变更流程。我看你的BOSS不像是做软件出身的,要不应该懂点先后关系。
------解决方案--------------------

建议一、需求如果没有做好,这个里程碑没有完成,不要开张后面的工作。
建议二、需求和用户的讨论需要阶段性来一次,不是有问题就搞人家,客户烦了就麻烦了。
建议三、这类问题应该是QA的专长,怎么把QA做了测试工程师了,这个QA真是可悲!还是你们公司可悲?QA应该是有着N多项目管理经验的超级项目管理专家,怎么现成的老师不去问呢?反而把人家弄成一个QC了。
------解决方案--------------------
这样的问题,需求是关键,我做项目之前就一直给客户灌输一个思想,如果需求没提准确,后期变动的工作量非常大,所以我采用原形法,让用户确认,并将系统功能做为合同附件,如果变更的话,对不起,加钱加时间。
另外,做需求的人,必须是领域专家。
象你们这种情况,估计你是改变不了的,一是你们看起来没有领域专家,二是你们的CEO来自大公司,他的想法你很难改变。
------解决方案--------------------
案例分析:显然该项目的BA在项目的所处的商务领域缺乏业务知识,再者,PM和TL缺乏开发过程的经验,主要问题体现在PM没有起到应用的穿针引线的作用;再者就是BOSS在内部没有给予项目强有力的支持。这三者是人员对项目控制上的问题;再者是开发过程中技术层面的管理问题,主要是版本管理的问题;最后项目管理中合同管理和风险管理的问题。
解决方法:人员方面,对于所承接的项目不是以前组织所熟悉的领域,有必要从外界引入(招聘或者引入领域专家)相关业务领域的专业人员,从而可以有效解决需求分析阶段对需求的控制问题;对于PM必须在项目初期对项目的需求给予高度的关注,通过与领域专家协作分析那些是高风险的需求,并跟进项目的合同管理和版本管理;对于内部相互踢皮球的现象,PM负有主要责任。这时主要体现的是PM在公司内部沟通的能力,而且需要具备我说了算的这种气魄。对于BOSS的问题,作为打工的普通只能是无奈,当然这种老板在小型公司或者属于那种技术型领导身上经常见到。这种BOSS只能让市场告诉是对还是错。

------解决方案--------------------
我们公司的BA不是很NB,但跟USER关系融洽,经常组织些活动与USER沟通.
USER的公司管理也规范,有什么需求,都会给一份他们的管理标准文件
BA拿到文件后分析研究,整理出业务流程,对需求进行分析,制定界面,然后与USER讨论,确认是否有偏差.
第一次确认后的需求分发给开发\设计\质量部门人员学习,其中的疑问由BA负责解答,需要用户确认的问题由BA去用户沟通.对需求取得一致意见后进行评审,FS纳入基线管理.

后续工作:
BA会参与DS\ARCH\DEV的设计的评审,检查是否有需求遗漏或偏差
BA检查测试的测试用例,是否覆盖需求.
BA参与系统集成测试,检查软件最终是否符合需求,必要时邀请用户参与

感觉我们的沟通与运作比较流畅,现在上班是朝9晚5,几乎没有加班.

文章评论

鲜为人知的编程真相
鲜为人知的编程真相
老程序员的下场
老程序员的下场
程序猿的崛起——Growth Hacker
程序猿的崛起——Growth Hacker
“肮脏的”IT工作排行榜
“肮脏的”IT工作排行榜
10个帮程序员减压放松的网站
10个帮程序员减压放松的网站
我跳槽是因为他们的显示器更大
我跳槽是因为他们的显示器更大
程序员和编码员之间的区别
程序员和编码员之间的区别
中美印日四国程序员比较
中美印日四国程序员比较
初级 vs 高级开发者 哪个性价比更高?
初级 vs 高级开发者 哪个性价比更高?
程序员都该阅读的书
程序员都该阅读的书
团队中“技术大拿”并非越多越好
团队中“技术大拿”并非越多越好
“懒”出效率是程序员的美德
“懒”出效率是程序员的美德
十大编程算法助程序员走上高手之路
十大编程算法助程序员走上高手之路
 程序员的样子
程序员的样子
什么才是优秀的用户界面设计
什么才是优秀的用户界面设计
我的丈夫是个程序员
我的丈夫是个程序员
程序员的鄙视链
程序员的鄙视链
每天工作4小时的程序员
每天工作4小时的程序员
聊聊HTTPS和SSL/TLS协议
聊聊HTTPS和SSL/TLS协议
要嫁就嫁程序猿—钱多话少死的早
要嫁就嫁程序猿—钱多话少死的早
程序员的一天:一寸光阴一寸金
程序员的一天:一寸光阴一寸金
漫画:程序员的工作
漫画:程序员的工作
不懂技术不要对懂技术的人说这很容易实现
不懂技术不要对懂技术的人说这很容易实现
程序员周末都喜欢做什么?
程序员周末都喜欢做什么?
程序员必看的十大电影
程序员必看的十大电影
我是如何打败拖延症的
我是如何打败拖延症的
老美怎么看待阿里赴美上市
老美怎么看待阿里赴美上市
程序员应该关注的一些事儿
程序员应该关注的一些事儿
程序员最害怕的5件事 你中招了吗?
程序员最害怕的5件事 你中招了吗?
程序员眼里IE浏览器是什么样的
程序员眼里IE浏览器是什么样的
为什么程序员都是夜猫子
为什么程序员都是夜猫子
2013年美国开发者薪资调查报告
2013年美国开发者薪资调查报告
总结2014中国互联网十大段子
总结2014中国互联网十大段子
当下全球最炙手可热的八位少年创业者
当下全球最炙手可热的八位少年创业者
代码女神横空出世
代码女神横空出世
那些争议最大的编程观点
那些争议最大的编程观点
Google伦敦新总部 犹如星级庄园
Google伦敦新总部 犹如星级庄园
如何成为一名黑客
如何成为一名黑客
做程序猿的老婆应该注意的一些事情
做程序猿的老婆应该注意的一些事情
为啥Android手机总会越用越慢?
为啥Android手机总会越用越慢?
一个程序员的时间管理
一个程序员的时间管理
写给自己也写给你 自己到底该何去何从
写给自己也写给你 自己到底该何去何从
Java程序员必看电影
Java程序员必看电影
Web开发人员为什么越来越懒了?
Web开发人员为什么越来越懒了?
亲爱的项目经理,我恨你
亲爱的项目经理,我恨你
10个调试和排错的小建议
10个调试和排错的小建议
那些性感的让人尖叫的程序员
那些性感的让人尖叫的程序员
2013年中国软件开发者薪资调查报告
2013年中国软件开发者薪资调查报告
60个开发者不容错过的免费资源库
60个开发者不容错过的免费资源库
软件开发程序错误异常ExceptionCopyright © 2009-2015 MyException 版权所有